Adozione adeguati assetti (Art. 2086 CC)

Con Flowers and Oaks non devi più preoccuparti

Affidati al portale che ti guida passo dopo passo all’adeguamento normativo, in modo:
    • Rapido e mirato.
    • Senza ricorrere a costosi progetti di consulenza.
I questionari integrano le principali scuole di pensiero internazionali in un’unica piattaforma. Offre un metodo:
    • Sicuro.
    • A prova di verifica e di discussione.
Utile anche per migliorare il business, non solo per la compliance.
Immagine che mostra la differenza di difficoltà con un metodo o senza metodo

I tre questionari da utilizzare nei progetti di messa a punto degli adeguati assetti organizzativi

Rilevazione del posizionamento competitivo con Flowers and Oaks

Si identifica, con un questionario, la promessa di fondo per la quale i clienti scelgono l’azienda. Si basa sulla disciplina di Michael Treacy e Fred Wiersema, che individua 3 posizionamenti chiave:
    • Customer Intimacy : “Il sarto”: personalizzazione e relazione di lungo periodo.
    • Operational Excellence : “Il più economico”: efficienza e prezzo competitivo.
    • Product Leadership : “Il leader di prodotto”: innovazione e prestazioni.
Una stessa impresa può adottare più di un posizionamento: Flowers and Oaks lo rileva e ne tiene conto.
Immagine che mostra quanto è difficile compiere scelte strategiche

Questionario Flowers and Oaks di Analisi dell’Organizzazione

Analizza la struttura e le modalità operative messe in atto dall’impresa per vendere attraverso il proprio posizionamento verso il cliente.

Fa emergere i principali GAP tra:

    • La situazione attuale dell’organizzazione.
    • E il modello organizzativo e amministrativo ritenuto adeguato ai fini normativi.

Non entra nei dettagli minimi operativi, ma:

    • Verifica se le fondamenta dell’organizzazione sono solide e coerenti.
    • Fornisce indicazioni utili per eventuali interventi di miglioramento.
Immagine che mostra la differenza tra un business organizzato e uno disorganizzato

Fai previsioni più accurate calcolando le relazioni tramite i questionario di Analisi delle Relazioni con i Clienti

IL B2B è caratterizzato da vendite stabilite da contratti.
La relazione, misurando le azioni che intercorrono tra un’impresa e i suoi clienti, diventa l’unico significativo indicatore per prevedere i comportamenti futuri. Si possono misurare le relazioni con (utenti finali, grossisti, dettaglianti di prodotto, dettaglianti di servizio. Le relazioni sono classificate in 4 livelli, in una scala di importanza percepita dal cliente, più è alta, più aumentano:
    • La durata del rapporto.
    • I margini di profitto.
    • La prevedibilità dei comportamenti.
Flowers and Oaks fornisce anche:
  • Insight sui rischi di business legati alla profondità della relazione.
  • Indicazioni per realizzare previsioni di vendita più accurate.
Immagine che mostra l'importanza della connessione

È un sistema di segmentazione basato su questionari intuitivi, pensato per chiunque operi in azienda, soprattutto nelle PMI. Raccoglie tutte le informazioni necessarie a costruire adeguati assetti organizzativi e, in parte, amministrativi.

  • E’ ideale per le PMI – si basa su concetto che relazione e capacità al centro dei rapporti tra aziende
  • Taglia tempi e costi – elimina lunghi progetti organizzativi mantenendo coerenza dal livello strategico all’operatività.
  • Metodo strutturato– segue un percorso chiaro che guida dall’analisi al miglioramento continuo

I questionari si ispirano alle principali scuole di pensiero industriali a livello mondiale. Insieme, coprono tutti gli aspetti necessari per adottare adeguati assetti organizzativi

Sì. Le relazioni fra organizzazioni seguono logiche comuni ovunque: l’impianto metodologico è valido a livello globale sin dalla prima rivoluzione industriale

  • Disciplina di creazione del valore – identifica il business model predominante.
  • Rilevazione dell’organizzazione – misura i gap organizzativi rispetto al posizionamento competitivo.
  • Mappatura delle relazioni – valuta impatti sui clienti, forze, debolezze e rischi.

Assolutamente no.
È frutto di scuole internazionali che deducono le teorie dalle migliori pratiche aziendali e di mercato.

Assolutamente no.
È frutto di scuole internazionali che deducono le teorie dalle migliori pratiche aziendali e di mercato.

Un esempio:

Le PMI si differenziano per essere “sartoriali“?

Il questionario di posizionamento rileva se l’impresa opera in Customer Intimacy — il termine con cui si indica la capacità dell’impresa esse intima con i propri clienti per soddisfare le loro unicità attraverso opportune relazioni collaborative.

Flowers and Oaks indica come ci si deve organizzare al meglio (ci sono dei principi per fare i sarti validi per tutti) per avere un adeguato assetto e i GAP da mettere a posto.

Si ottengono la maggior parte delle informazioni necessarie per delineare gli adeguati assetti. Il portale dà inoltre consigli ritagliati a seconda delle risposte degli assessment e rende disponibili White Paper per guidare le applicazioni pratiche.

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